專訪劉萌：中企出海打通供應(yīng)鏈減排難點(diǎn)，握牢十項(xiàng)原則

　　2025年，聯(lián)合國(guó)全球契約組織（UNGC）迎來(lái)成立25周年。

　　從最初提煉自國(guó)際法與國(guó)際公約的十項(xiàng)原則，到如今成為全球ESG理念的核心源頭，UNGC見證了可持續(xù)發(fā)展從“可選議題”變?yōu)椤氨卮痤}”。

　　隨著共建“一帶一路”進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）即將生效，地緣政治與綠色貿(mào)易壁壘交織，中國(guó)企業(yè)出海正面臨“合規(guī)底線”與“發(fā)展上限”的雙重考驗(yàn)。

　　作為連接全球標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)實(shí)踐的橋梁，UNGC如何看待中企ESG實(shí)踐的進(jìn)階之路？不同體量企業(yè)出海應(yīng)如何精準(zhǔn)破局？

　　近日，在“全球契約全球行動(dòng)：2025聯(lián)合國(guó)全球契約組織年會(huì)暨機(jī)構(gòu)成立25周年紀(jì)念活動(dòng)”上，聯(lián)合國(guó)全球契約組織駐華代表劉萌接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的專訪。

　　劉萌對(duì)記者表示，在新時(shí)代背景下，聯(lián)合國(guó)十項(xiàng)原則的應(yīng)用范圍和實(shí)踐深度得到了更大拓展。

　　截至目前，中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)員已近1300家，在賦能企業(yè)“一帶一路”出海方面，UNGC致力于讓企業(yè)的減排行動(dòng)“被看見、被認(rèn)可”。劉萌認(rèn)為，基于UNGC的國(guó)際公信力，企業(yè)的SBTI目標(biāo)設(shè)定、減排實(shí)踐數(shù)據(jù)，能成為應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的重要佐證，降低國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)減排成效的質(zhì)疑成本。

　　UNGC中企會(huì)員已近1300家

　　《21世紀(jì)》：UNGC成立25周年之際，全球可持續(xù)發(fā)展格局深度調(diào)整，共建“一帶一路”也進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。當(dāng)年基于國(guó)際法提煉的十項(xiàng)原則，核心內(nèi)涵是否有了新的延伸？

　　劉萌：UNGC的十項(xiàng)原則是ESG理念的源頭，其核心來(lái)自《世界人權(quán)宣言》《國(guó)際勞工組織關(guān)于工作中的基本原則和權(quán)利宣言》 《關(guān)于環(huán)境與發(fā)展的里約宣言》 及《聯(lián)合國(guó)反腐敗公約》，涵蓋人的基本權(quán)益、勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)和反腐敗四大維度。但在新時(shí)代背景下，它的應(yīng)用范圍和實(shí)踐深度得到了更大拓展。

　　從環(huán)境維度來(lái)看，最初的原則框架如今已涵蓋氣候變化、生物多樣性保護(hù)、塑料減量、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，不再是單一的環(huán)保要求；從實(shí)踐場(chǎng)景來(lái)看，十項(xiàng)原則已從企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈，包括供應(yīng)鏈協(xié)同、社區(qū)共建、跨行業(yè)合作等。更重要的是，我們剛發(fā)布的《2026-2030年五年戰(zhàn)略規(guī)劃》，賦予了十項(xiàng)原則新的實(shí)踐導(dǎo)向——更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的務(wù)實(shí)行動(dòng)和實(shí)質(zhì)性影響力，而非單純的報(bào)告披露。

　　這意味著原則不再是“掛在墻上的標(biāo)準(zhǔn)”，而是要融入企業(yè)的發(fā)展基因，通過(guò)“大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)、鏈主企業(yè)帶動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)”的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈ESG管理提升，幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)期的“社會(huì)許可證”，成為負(fù)責(zé)任的世界企業(yè)公民。

　　《21世紀(jì)》：目前UNGC在華成員企業(yè)數(shù)量有多少？主要集中在哪些行業(yè)和類型？是否跟進(jìn)過(guò)它們?cè)诃h(huán)境與社會(huì)影響方面的評(píng)級(jí)表現(xiàn)或ESG報(bào)告披露比例？

　　劉萌：UNGC在全球范圍內(nèi)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)的會(huì)員增速是亞太地區(qū)最高的，這得益于中國(guó)對(duì)“雙碳”目標(biāo)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的積極推進(jìn)。截至目前，中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)員已近1300家，以實(shí)業(yè)企業(yè)為主，涵蓋能源化工、汽車制造及零部件、多元化企業(yè)集團(tuán)等，這些行業(yè)的企業(yè)已占據(jù)會(huì)員總數(shù)的近一半。

　　會(huì)員體系呈現(xiàn)“兩極均衡”的特點(diǎn)：一方面有大量行業(yè)頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)參與，它們希望借助UNGC平臺(tái)提升供應(yīng)鏈韌性，帶動(dòng)上下游中小企業(yè)共同提升ESG管理水平；另一方面，近一半會(huì)員是中小型企業(yè)，我們專門為它們打造了專屬工具，幫助其搭上直通國(guó)際可持續(xù)發(fā)展的“聯(lián)合國(guó)直通車”。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是，UNGC并不聚焦ESG評(píng)級(jí)或報(bào)告披露比例。全球不同經(jīng)濟(jì)體的ESG評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，方法論透明度不足，且受地域、行業(yè)、文化影響有不同側(cè)重，僅靠評(píng)級(jí)或報(bào)告難以反映企業(yè)的真實(shí)行動(dòng)。我們更關(guān)注企業(yè)的實(shí)質(zhì)性影響，從去年開始已不再要求會(huì)員提交ESG報(bào)告，取而代之的是一套圍繞可持續(xù)發(fā)展核心數(shù)據(jù)的公開問(wèn)卷，旨在構(gòu)建全球最大的可衡量、可測(cè)評(píng)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展權(quán)威數(shù)據(jù)庫(kù)，長(zhǎng)期追蹤企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　頭部企業(yè)發(fā)揮鏈主作用

　　《21世紀(jì)》：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)“一帶一路”出海在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？針對(duì)不同體量和行業(yè)的企業(yè)，UNGC的賦能重點(diǎn)和策略有何不同？

　　劉萌：中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，中企出海的機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2019年第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇，近40位國(guó)家元首和國(guó)際組織代表共同發(fā)布聯(lián)合聲明，呼吁所有參與方積極履行社會(huì)責(zé)任、遵守聯(lián)合國(guó)全球契約，這標(biāo)志著“一帶一路”正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，也為中企出海提供了重要的政策背書和實(shí)踐遵循。

　　機(jī)遇在于，中企參與的“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，在減碳、推進(jìn)聯(lián)合國(guó)17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面潛力巨大；挑戰(zhàn)則集中在合規(guī)適配、供應(yīng)鏈協(xié)同、本地社區(qū)融入等方面。針對(duì)不同體量企業(yè)，我們的賦能策略各有側(cè)重：

　　對(duì)于頭部鏈主企業(yè)，重點(diǎn)是搭建平臺(tái)提升其供應(yīng)鏈韌性和全球領(lǐng)導(dǎo)力。我們2020年成立的“可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施助力一帶一路”全球行動(dòng)平臺(tái)，已打造了公共衛(wèi)生、綠色能源、動(dòng)力電池全生命周期循環(huán)等試點(diǎn)項(xiàng)目；今年年底剛組建的六大工作組——可持續(xù)交通、可持續(xù)金融、中醫(yī)藥與生物科技、合規(guī)、品牌等，更是精準(zhǔn)對(duì)接出海核心需求，比如交通工作組將助力2026年“聯(lián)合國(guó)可持續(xù)交通十年”開局，金融工作組則依托中國(guó)綠色金融優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)更多項(xiàng)目融資。

　　對(duì)于中小企業(yè)，核心是提供“輕量化”工具和資源支持。它們更關(guān)注生存與訂單獲取，我們通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)和專屬賦能工具，幫助其快速理解國(guó)際規(guī)則、對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)借助鏈主企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，融入可持續(xù)供應(yīng)鏈體系，降低單獨(dú)合規(guī)的成本。

　　《21世紀(jì)》：歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）即將生效，中國(guó)新能源出海企業(yè)面對(duì)日益嚴(yán)格的綠色壁壘，在碳核算上存在哪些難點(diǎn)？UNGC能提供哪些幫助、怎樣發(fā)揮橋梁作用？

　　劉萌：對(duì)于新能源等產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、供應(yīng)鏈復(fù)雜的企業(yè)來(lái)說(shuō)，碳核算的核心難點(diǎn)在于范圍3排放的管控——國(guó)際權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)范圍3排放是自身運(yùn)營(yíng)排放的近26倍，供應(yīng)鏈既是減排“重災(zāi)區(qū)”，也是核心發(fā)力點(diǎn)。中國(guó)新能源企業(yè)的產(chǎn)品綠色、成本優(yōu)勢(shì)突出，但要應(yīng)對(duì)CBAM等綠色壁壘，必須打通“自身減排+供應(yīng)鏈協(xié)同減排”的全鏈條。

　　UNGC主要通過(guò)三大路徑提供支持：一是“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接”，推動(dòng)企業(yè)采納基于科學(xué)的碳目標(biāo)（SBTI），這是全球認(rèn)可的減排基準(zhǔn)，目前全球已有11099多家企業(yè)依據(jù)SBTI設(shè)定目標(biāo)，中國(guó)有820多家，占比約8%，且數(shù)量還在快速增長(zhǎng)；二是“能力建設(shè)”，我們的“氣候雄心加速器項(xiàng)目”已在中國(guó)培訓(xùn)上百家企業(yè)，幫助它們掌握國(guó)際通用的碳核算、減排方法，不少企業(yè)通過(guò)該項(xiàng)目建立了中長(zhǎng)期減排目標(biāo)；三是“鏈主帶動(dòng)”，通過(guò)“25鏈主計(jì)劃”，邀請(qǐng)行業(yè)頭部企業(yè)共建個(gè)性化培訓(xùn)體系，帶動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)節(jié)能增效，比如部分龍頭企業(yè)已開放AI、大數(shù)據(jù)減排系統(tǒng)供供應(yīng)商使用，實(shí)現(xiàn)減排數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)追蹤。

　　我們的橋梁作用體現(xiàn)在，讓企業(yè)的減排行動(dòng)“被看見、被認(rèn)可”——基于UNGC的國(guó)際公信力，企業(yè)的SBTI目標(biāo)設(shè)定、減排實(shí)踐數(shù)據(jù)，能成為應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的重要佐證，降低國(guó)際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)減排成效的質(zhì)疑成本。

　　合規(guī)是底線，創(chuàng)新是上限

　　《21世紀(jì)》：不少新能源企業(yè)在海外設(shè)廠，供應(yīng)鏈跨越多個(gè)國(guó)家，面臨環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)差異、上下游協(xié)同難度大等問(wèn)題。UNGC觀察到哪些有效的實(shí)踐模式？針對(duì)價(jià)值鏈減排的難點(diǎn)，能提供哪些具體支持？

　　劉萌：面對(duì)不同國(guó)家的監(jiān)管差異，最有效的實(shí)踐原則是“采納全球通用標(biāo)準(zhǔn)+對(duì)標(biāo)最高要求”。UNGC的十項(xiàng)原則和數(shù)據(jù)披露框架，是聯(lián)合國(guó)193個(gè)會(huì)員國(guó)認(rèn)可的通用準(zhǔn)則，企業(yè)出海時(shí)若暫無(wú)針對(duì)性工具，可優(yōu)先以此為基礎(chǔ)構(gòu)建ESG管理體系，避免因標(biāo)準(zhǔn)適配不當(dāng)走彎路。同時(shí)，在成本可負(fù)擔(dān)的前提下，盡量采納最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)——發(fā)展中國(guó)家的監(jiān)管要求會(huì)隨發(fā)展階段提升，提前布局高標(biāo)產(chǎn)能，能實(shí)現(xiàn)“一次投入、長(zhǎng)期受益”，還能樹立行業(yè)引領(lǐng)者形象。

　　我觀察到的有效實(shí)踐，核心是鏈主企業(yè)主導(dǎo)的協(xié)同減排。頭部企業(yè)通過(guò)開放減排技術(shù)、共享數(shù)據(jù)系統(tǒng)、提供能力培訓(xùn)等方式，將供應(yīng)鏈企業(yè)納入自身減排體系，形成“目標(biāo)一致、數(shù)據(jù)互通、技術(shù)共享”的協(xié)同機(jī)制。

　　UNGC的具體支持包括：一是搭建“跨企業(yè)交流平臺(tái)”，促進(jìn)不同行業(yè)、不同國(guó)家企業(yè)分享供應(yīng)鏈減排經(jīng)驗(yàn)，比如我們推動(dòng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，就有企業(yè)通過(guò)“以竹代塑”、塑料回收再利用等模式實(shí)現(xiàn)全鏈條減碳；二是提供“定制化能力建設(shè)”，針對(duì)不同行業(yè)的供應(yīng)鏈特點(diǎn)，開發(fā)減排工具包和培訓(xùn)課程；三是推動(dòng)“轉(zhuǎn)型金融賦能”，與聯(lián)合赤道等伙伴發(fā)布轉(zhuǎn)型金融報(bào)告，發(fā)掘交通運(yùn)輸、化工、紡織等行業(yè)的創(chuàng)新案例，幫助高排放環(huán)節(jié)通過(guò)金融工具實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，不讓任何一個(gè)行業(yè)掉隊(duì)。

　　《21世紀(jì)》：對(duì)于中國(guó)出海企業(yè)而言，除了滿足國(guó)外ESG合規(guī)要求，如何將這類挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略機(jī)遇？UNGC是否觀察到企業(yè)因ESG表現(xiàn)優(yōu)秀獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或溢價(jià)的具體案例？

　　劉萌：ESG不是成本，而是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的核心組成——合規(guī)是底線，創(chuàng)新是上限。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是將ESG融入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：比如供應(yīng)鏈可持續(xù)管理能提升韌性，避免因單一供應(yīng)商不合規(guī)導(dǎo)致的斷供風(fēng)險(xiǎn)和名譽(yù)損害；綠色技術(shù)創(chuàng)新能打開新市場(chǎng)，滿足全球消費(fèi)者對(duì)低碳產(chǎn)品的需求。

　　我們確實(shí)看到不少成功案例：在UNGC帶動(dòng)各國(guó)企業(yè)“踐行全球發(fā)展倡議”的試點(diǎn)項(xiàng)目中，跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)合作開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，通過(guò)“以竹代塑”替代傳統(tǒng)塑料制品，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品可回收設(shè)計(jì)，相關(guān)低碳產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)電商平臺(tái)，三天銷售額就達(dá)到3800萬(wàn)元，這充分說(shuō)明可持續(xù)產(chǎn)品能獲得市場(chǎng)溢價(jià)；還有汽車行業(yè)企業(yè)，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈勞工權(quán)益管理，提升了品牌美譽(yù)度，在海外招標(biāo)中多次憑借ESG優(yōu)勢(shì)脫穎而出。

　　這些案例的共性是，企業(yè)不再將ESG視為“額外負(fù)擔(dān)”，而是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)推廣全流程融入可持續(xù)理念，最終實(shí)現(xiàn)“合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值和市場(chǎng)增量”。

　　《21世紀(jì)》：除了中國(guó)企業(yè)“走出去”，近年來(lái)跨國(guó)公司在中國(guó)的綠色低碳領(lǐng)域投資出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì)？UNGC是否會(huì)幫助跨國(guó)公司把握中國(guó)政策導(dǎo)向、實(shí)現(xiàn)技術(shù)與本地場(chǎng)景的適配？

　　劉萌：中國(guó)持續(xù)是跨國(guó)公司投資的熱土，綠色低碳領(lǐng)域的投資趨勢(shì)尤為明顯，核心聚焦三大方向：一是雙碳目標(biāo)相關(guān)的新能源、節(jié)能技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；二是人工智能向善，利用AI技術(shù)提升能源利用效率、優(yōu)化減排管理；三是健康產(chǎn)業(yè)，包括中醫(yī)藥、傳統(tǒng)醫(yī)藥與生物科技的創(chuàng)新應(yīng)用，這與中國(guó)的文化優(yōu)勢(shì)和健康中國(guó)戰(zhàn)略高度契合。

　　跨國(guó)公司選擇中國(guó)，不僅因?yàn)榫薮蟮氖袌?chǎng)體量，更因?yàn)橹袊?guó)在政策穩(wěn)定性、基礎(chǔ)設(shè)施完善度、安全環(huán)境等方面的綜合優(yōu)勢(shì)——不少跨國(guó)公司高管反饋，中國(guó)的安全環(huán)境讓他們對(duì)員工生活、企業(yè)運(yùn)營(yíng)更放心。

　　UNGC主要通過(guò)三方面助力跨國(guó)公司在華發(fā)展：一是“政策對(duì)接”，幫助其理解中國(guó)雙碳、可持續(xù)發(fā)展等政策導(dǎo)向，找到技術(shù)與本地場(chǎng)景的結(jié)合點(diǎn)；二是“資源鏈接”，通過(guò)我們的平臺(tái)，促進(jìn)跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、社區(qū)的合作，比如我們的三大加速器項(xiàng)目（氣候雄心、性別平等、SDG創(chuàng)新）均向在華跨國(guó)公司開放，推動(dòng)其與本土企業(yè)共建創(chuàng)新解決方案；三是“實(shí)踐落地”，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色供應(yīng)鏈等試點(diǎn)項(xiàng)目中，跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)各展所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)本地化轉(zhuǎn)化和可持續(xù)成果共享，比如3M、百事等企業(yè)參與的新材料開發(fā)項(xiàng)目，已實(shí)現(xiàn)環(huán)保技術(shù)的落地應(yīng)用。

（文章來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

(原標(biāo)題：專訪劉萌：中企出海打通供應(yīng)鏈減排難點(diǎn)，握牢十項(xiàng)原則)

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