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破產(chǎn)?退市!麻省理工學(xué)霸創(chuàng)立iRobot被深圳代工廠拿下,杉川:收購情況屬實(shí)

2025年12月16日 20:26
來源: 時(shí)代財(cái)經(jīng)
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)

  北京時(shí)間12月16日,美股上市公司iRobot(IRBT.O)公告稱,由于公司自愿啟動(dòng)破產(chǎn)程序,納斯達(dá)克已決定將公司普通股退市。公司普通股交易將于12月22日開市時(shí)暫停。

  這家被譽(yù)為“掃地機(jī)器人鼻祖”的公司剛于北京時(shí)間12月15日公告稱,已正式向美國特拉華州破產(chǎn)法院提交第11章破產(chǎn)申請。

  iRobot提到,與公司有擔(dān)保債權(quán)人及主要代工廠——深圳杉川機(jī)器人有限公司(Shenzhen PICEA Robotics Co.,Ltd.)和香港杉川有限公司(Santrum HongKong Co.,Limited,二者合稱“Picea”,以下簡稱“杉川”)達(dá)成《重組支持協(xié)議》(restructuring support agreement,以下簡稱“RSA”)。依據(jù)RSA條款,若重組計(jì)劃生效,Picea將獲得重組后公司100%的普通股權(quán)益。

  對此,杉川相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)時(shí)代財(cái)經(jīng)稱,收購情況屬實(shí),收購是公司結(jié)合戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)作出的決策。后續(xù),杉川將推動(dòng)公司在研發(fā)、測試和制造等方面的積累與iRobot在北美市場的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、品牌資產(chǎn)和渠道等融合。

  12月15日美股開盤后,iRobot持續(xù)下跌,截至收盤跌超70%,報(bào)1.18美元/股,市值約3755萬美元。

  iRobot公告中,杉川此前為公司提供產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)。目前,結(jié)合收購債務(wù)和產(chǎn)品制造費(fèi)用,前者或欠了后者超過3.5億美元。

  從曾經(jīng)的行業(yè)先行者到如今“賣身”抵債,iRobot的滑落背后,除了市場波動(dòng)帶來的影響,自身經(jīng)營策略選擇失誤或許也是原因。

  “反向”收購

  iRobot成立于1990年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自麻省理工學(xué)院。公司不但在清潔家電領(lǐng)域是“鼻祖”,在機(jī)器人領(lǐng)域都能算得上是先行者。據(jù)媒體報(bào)道,公司曾為NASA“火星探路者”計(jì)劃研發(fā)了Sojourner火星車的機(jī)械臂原型。

  在清潔家電領(lǐng)域,2002年,iRobot就推出了其首款Roomba掃地機(jī)器人,至今累計(jì)已在全球銷售了數(shù)百萬臺(tái)機(jī)器人。

  但公司近年來似乎被困在多事之秋。

  2022年,據(jù)媒體報(bào)道亞馬遜擬以約17億美元收購iRobot。但這筆收購案受到來自美國、歐盟等的反壟斷審查。

  2024年1月,iRobot與亞馬遜共同決定終止合并協(xié)議,原因是該交易明確無法獲得歐盟監(jiān)管批準(zhǔn)。

  除了與亞馬遜的合并協(xié)議終止,去年,由于美國、歐洲、中東、非洲及日本市場競爭加劇導(dǎo)致零售商及經(jīng)銷商訂單減少,公司營收受到影響。全年?duì)I收下降23%,營業(yè)虧損(operating loss)達(dá)1.03億美元。

  iRobot拿出了包括改變經(jīng)營策略、調(diào)整人員架構(gòu)等舉措來應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭。去年,公司創(chuàng)始人兼CEO科林·安格爾辭職,公司裁員約572人(約占全球員工總數(shù)的51%)。

  但種種變動(dòng)帶來的積極影響有限。

  iRobot三季報(bào)顯示,2025年前三季度,公司收入3.75億美元,同比減少26.5%;凈虧損額同比增加90%至1.3億美元。其中,其2025年第三季收入1.458億美元,同比減少24.6%。

  就在iRobot前途未卜之際,一個(gè)關(guān)鍵角色——杉川浮出水面。

  在iRobot近期發(fā)布的公告中,杉川既是其債權(quán)人,也是此前的代工方。

  對于雙方具體的合作情況和訂單規(guī)模,杉川相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,訂單具體信息為商業(yè)機(jī)密,不便透露。不過在iRobot的公告中,其因產(chǎn)品制造拖欠杉川1.615億美元(其中9090萬美元已逾期)。同時(shí),今年11月,杉川從凱雷集團(tuán)(The Carlyle Group)收購了iRobot的1.907億美元的本金與利息未償債務(wù)。

  算下來,iRobot或欠杉川超3.5億美元。

  當(dāng)時(shí),iRobot表示正在和杉川就欠款問題磋商,但也表示,不太可能促成任何在破產(chǎn)程序之外達(dá)成的交易。

  如今,收購成為了欠款問題的解法。

  目前,這筆交易尚待法院批準(zhǔn)。但資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析師、釘科技創(chuàng)始人丁少將認(rèn)為鑒于杉川的產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力,變數(shù)相對較小。

  杉川官網(wǎng)顯示,這家成立于2016年的公司主營業(yè)務(wù)之一是掃地機(jī)器人解決方案。除了iRobot,官網(wǎng)列出的合作伙伴還有飛利浦、小米、海爾、惠而浦、安克等。2025年,杉川穩(wěn)居掃地機(jī)器人解決方案領(lǐng)域第一,掃地機(jī)器人年產(chǎn)能超850萬臺(tái)。

  杉川生產(chǎn)線包含超聲車間、雷達(dá)車間、組件車間、貼片車間和倍速鏈組裝及包裝車間等,歷史累計(jì)交付超千萬臺(tái)。時(shí)代財(cái)經(jīng)注意到,公司官網(wǎng)有一條Slogan:“全球高端掃地機(jī)器人市場里,每十臺(tái)就有三臺(tái)來自杉川”。目前公司有超過600名研發(fā)人員、超5000名制造人員,有超過1100個(gè)專利。

  舊秩序瓦解?

  杉川為何要收購iRobot?

  杉川相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,此舉是杉川集團(tuán)基于長期產(chǎn)業(yè)協(xié)同與全球市場布局作出的戰(zhàn)略選擇。

  丁少將認(rèn)為,杉川收購iRobot旨在獲取其全球品牌資產(chǎn)與渠道,實(shí)現(xiàn)自身從制造商向“技術(shù)制造+全球品牌”的轉(zhuǎn)型。

  怡森咨詢指出,品牌和渠道之外,近年來由于掃地機(jī)器人競爭的白熱化,專利趨于同質(zhì)化,廠商之間你來我往的專利糾紛案件頻發(fā),iRobot擁有2000多項(xiàng)專利認(rèn)證,若杉川能取得其底層專利,其在海外發(fā)展OBM業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)減輕。

  時(shí)代財(cái)經(jīng)注意到,杉川旗下有自己的品牌“3i”,在京東等平臺(tái)亦有產(chǎn)品在售。

  不過總體來看,公司自有品牌在掃地機(jī)器人市場聲量與頭部相較有一定差距。

  “后續(xù)我們將開放杉川在研發(fā)測試、核心部件(電機(jī)、傳感器等)及智能制造領(lǐng)域的積累,與iRobot在北美市場的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、專利體系、品牌資產(chǎn)與全球渠道深度融合?!鼻笆鲐?fù)責(zé)人指出,未來公司會(huì)充分利用雙方優(yōu)勢,加速行業(yè)迭代進(jìn)程,推動(dòng)掃地機(jī)行業(yè)滲透率的進(jìn)一步提升。

  不過,這起破產(chǎn)和收購案的影響早已不局限于這兩家公司。國金證券指出,iRobot的困境與杉川的接盤揭示了全球智能清潔機(jī)器人行業(yè)競爭格局的轉(zhuǎn)變。過去“外資品牌主導(dǎo)高端、國產(chǎn)品牌深耕中低端”的格局正在瓦解,中國企業(yè)正憑借技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈整合能力和靈活的市場策略,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢。

  中國品牌創(chuàng)新和出海加速確實(shí)給iRobot帶來了極大的沖擊。

  IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度至2025年第一季度,iRobot在全球掃地機(jī)器人市場中占據(jù)的份額(以臺(tái)數(shù)計(jì))不斷下降,從2023年第一季度的17.9%降至今年第一季度的7.9%。

  但是iRobot衰退的另一面,掃地機(jī)器人市場卻不斷擴(kuò)大。前述報(bào)告顯示,僅2025年前三季度,全球智能掃地機(jī)器人出貨量約1742萬臺(tái),同比增長近19%。

  “iRobot衰落的核心在于創(chuàng)新節(jié)奏緩慢,未能跟上行業(yè)變革。”丁少將指出。iRobot在很長一段時(shí)間堅(jiān)持視覺導(dǎo)航技術(shù)路線,而中國競爭對手普遍采用了更高效、低成本的激光雷達(dá)方案。同時(shí),產(chǎn)品迭代周期遠(yuǎn)慢于中國廠商,導(dǎo)致在掃拖一體、全能基站等關(guān)鍵功能上嚴(yán)重落后。

  “我們的許多競爭對手已展現(xiàn)出快速復(fù)刻我們推向市場的新功能與創(chuàng)新的能力,因此能夠以更低價(jià)格提供性能與我們產(chǎn)品相似的產(chǎn)品?!痹诮衲?月發(fā)布的年度報(bào)告中,iRobot坦言。公司還提到,在掃拖一體機(jī)器人與多功能基站的研發(fā)方面(2-in-1robot vacuum cleaners and multi-function docks),部分競爭對手展現(xiàn)出比公司更快的創(chuàng)新能力。這些競爭對手不但能以更高價(jià)位銷售產(chǎn)品,還能占據(jù)可觀的市場份額。

  12月,IDC發(fā)布的報(bào)告顯示,iRobot已經(jīng)掉出全球智能掃地機(jī)器人市場出貨量前五,排在石頭科技、科沃斯、追覓、小米和云鯨之后。

(文章來源:時(shí)代財(cái)經(jīng))

(原標(biāo)題:破產(chǎn)?退市!麻省理工學(xué)霸創(chuàng)立iRobot被深圳代工廠拿下,杉川:收購情況屬實(shí))

(責(zé)任編輯:3)

 
 
 
 

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