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南方電網(wǎng)持續(xù)深耕改革“示范田”
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),新征程展現(xiàn)新作為。中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“南方電網(wǎng)”“南網(wǎng)”)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)資國(guó)有企業(yè)改革的重大部署,高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),緊扣“三個(gè)作用”發(fā)揮、聚焦“三個(gè)排頭兵”建設(shè),深耕改革“示范田”,走出了一條具有南網(wǎng)特色的全面深化改革之路。
2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年。行動(dòng)實(shí)施以來(lái),南方電網(wǎng)始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展謀劃改革,將深化改革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑,全員自發(fā)推進(jìn)改革的氛圍日益濃厚,務(wù)求實(shí)效、打造精品的理念深植人心,各領(lǐng)域各層級(jí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,改革工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、多點(diǎn)開(kāi)花的生動(dòng)局面,形成了一批具有示范引領(lǐng)意義的實(shí)踐成果與改革樣板,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一流企業(yè)創(chuàng)建提供“南網(wǎng)方案”、貢獻(xiàn)“南網(wǎng)智慧”。
不斷強(qiáng)化功能使命,著力發(fā)揮“三個(gè)作用”
南方電網(wǎng)主動(dòng)對(duì)標(biāo)新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新任務(wù),緊緊圍繞發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中找準(zhǔn)改革方向、明確功能定位。
以數(shù)字化綠色化協(xié)同促進(jìn)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)。主動(dòng)融入全國(guó)電力生產(chǎn)力布局,建成技術(shù)裝備先進(jìn)、科技含量高的交直流混聯(lián)大電網(wǎng),建成一批因地制宜、各具特色的新型電力系統(tǒng)示范區(qū),適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的管理機(jī)制逐步健全。
“電鴻”生態(tài)實(shí)現(xiàn)行業(yè)級(jí)突破。建成廣東廣州南沙、深圳前海和珠海橫琴三大“電鴻”全域綜合示范區(qū),鏈接產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴超500家,牽頭成立面向電力行業(yè)應(yīng)用的開(kāi)放原子電鴻開(kāi)源社區(qū),標(biāo)志著“電鴻”正式從企業(yè)級(jí)產(chǎn)品升級(jí)為全行業(yè)共建共享的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
鍛造能源領(lǐng)域戰(zhàn)略科技力量。統(tǒng)籌實(shí)施科技創(chuàng)新“十新行動(dòng)”,研發(fā)出“伏羲”電力主控芯片、“大瓦特”人工智能大模型等重要科技成果,昆柳龍直流工程取得多項(xiàng)柔性直流特高壓技術(shù)突破。建設(shè)國(guó)家人工智能應(yīng)用中試基地(能源領(lǐng)域電力方向)、國(guó)家新型儲(chǔ)能創(chuàng)新中心等高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。
打造統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)桿。南方電力市場(chǎng)啟動(dòng)連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行,成為全國(guó)首個(gè)多省區(qū)全主體全電量統(tǒng)一出清的電力現(xiàn)貨市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)電力資源跨省區(qū)優(yōu)化配置。南方電網(wǎng)與國(guó)家電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨經(jīng)營(yíng)區(qū)常態(tài)化多品類(lèi)交易全面貫通,有力支撐全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)初步建成目標(biāo)順利達(dá)成。綠色交易體系基本構(gòu)建,據(jù)廣州電力交易中心數(shù)據(jù),南方區(qū)域2023年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展綠電綠證交易4441億千瓦時(shí),2023至2025年交易電量年均增速499%。
深化體制機(jī)制改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力
南方電網(wǎng)堅(jiān)持以改革破除機(jī)制障礙,著力構(gòu)建與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程相適配、與高質(zhì)量發(fā)展要求更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系,為激活發(fā)展動(dòng)能提供堅(jiān)實(shí)制度保障。
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)央企典范。南方電網(wǎng)堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),用“一張清單”厘清各治理主體權(quán)責(zé)界面,用“治理型行權(quán)”打破傳統(tǒng)管理模式,5項(xiàng)治理文件收錄為中央企業(yè)公司治理范本,南方電網(wǎng)成為國(guó)務(wù)院首批國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè),入選世界一流法治企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)央企。
科學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)“管理大廈”。南方電網(wǎng)成立企業(yè)架構(gòu)部、發(fā)布企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃,構(gòu)建“M-21S”管理體系框架,通過(guò)“體系化、架構(gòu)化、數(shù)字化”路徑,全面推進(jìn)企業(yè)管理體系升級(jí),實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、治理、架構(gòu)、體系、流程和制度標(biāo)準(zhǔn)的全面貫通,推動(dòng)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)從“自轉(zhuǎn)”向“公轉(zhuǎn)”、從經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代型的兩個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。
全員新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制激活內(nèi)生動(dòng)力。以“戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)—考核—激勵(lì)”一體貫通為主線,以全員契約化管理為抓手,系統(tǒng)構(gòu)建責(zé)任分解、落實(shí)、評(píng)價(jià)、應(yīng)用四大責(zé)任體系,推動(dòng)企業(yè)“真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)”,相關(guān)實(shí)踐輸出為央企改革先進(jìn)案例,2022至2024年連續(xù)3年在國(guó)企改革有關(guān)重點(diǎn)任務(wù)考核中位列央企第一。
打造依法治企“南網(wǎng)法典”。創(chuàng)新構(gòu)建違規(guī)追責(zé)與盡職免責(zé)并重的制度體系,全面保護(hù)六大核心權(quán)益,有效支撐15個(gè)戰(zhàn)略主題,既強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)主體責(zé)任、促進(jìn)全面合規(guī)經(jīng)營(yíng),又依法為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,為國(guó)有企業(yè)推動(dòng)從嚴(yán)管理監(jiān)督與鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的有機(jī)統(tǒng)一貢獻(xiàn)南網(wǎng)智慧。
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。站在新的歷史起點(diǎn)上,南方電網(wǎng)將繼續(xù)深耕改革“示范田”,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。
數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
(文章來(lái)源:人民日?qǐng)?bào))
(原標(biāo)題:南方電網(wǎng)持續(xù)深耕改革“示范田”)
(責(zé)任編輯:126)
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