席睿出任總經理，“老投行人”如何激活誠通證券新戰(zhàn)略？

　　財聯社11月6日訊（記者林堅）誠通證券公告揭開總經理人選謎底，投行老將席睿接棒這一空缺近六個月的核心崗位，同日還免去秦皓副總經理及董秘職務，現任副總經理沈浩接任董秘。這一變動在11月3日已經官宣，席睿在中證協(xié)的注冊信息也更新至誠通證券。

　　圖為誠通證券高管變動公告。

　　席睿由誠通證券市場招聘而來，這與證券業(yè)近年來的趨勢相吻合。今年6月初，財聯社已在《罕見同時招聘正副總經理，誠通證券高管補位倒計時，欲借人才破局？》有過跟蹤報道。

　　根據最新人事變動，誠通證券現任高管班子陣容如下：

　　董事長：張威（代行財務負責人職責）

　　董事：黃文敏、羅小平

　　獨立董事：王大雄、伏霖

　　總經理：席睿（新接任核心崗位）

　　副總經理：張嘯川、沈浩（沈浩同時接任董事會秘書）

　　合規(guī)總監(jiān)、首席風險官：李楓

　　首席信息官：李寧

　　圖為誠通證券官網所示高管信息，除秦皓還未更新外，其他高管已確定。

　　這樣的高管陣容頗有看點：董事長張威早年任職國務院法制辦公室，后在誠通集團歷任金融管理部總經理、誠通基金董事長等職，兼具政策理解與集團資源統(tǒng)籌能力；合規(guī)總監(jiān)李楓有北京證監(jiān)局任職經歷，曾任信達證券、大和證券合規(guī)負責人，2024年通過內部提拔上任；副總經理張嘯川2023年入職，擁有10年證監(jiān)會經驗與公募基金背景，分管投行業(yè)務，副總經理沈浩則擅長法律風控與特殊資產經營，曾任華融證券法律事務部總經理、國新證券信用業(yè)務部總經理。

　　圖為中證協(xié)官網所示席睿的執(zhí)業(yè)信息。

　　席睿接棒，20多年投行老兵能給誠通帶來什么？

　　席睿的任命預計會帶來哪些變化？這是業(yè)內最關注的。他主要主管財務、經紀、資管、研究所等條線。

　　公開履歷顯示，這位1978年出生的保代擁有20多年投行經驗，曾在東方證券、東方花旗、申萬宏源承銷保薦等機構有過管理經驗，從高級經理一路升至副總經理，項目方面，簽字保薦的項目橫跨主板與北交所，涵蓋麥趣爾IPO、貝肯能源IPO、太極集團再融資、立新能源IPO等不同類型，既熟悉傳統(tǒng)產業(yè)融資需求，也具備新興領域服務經驗。

　　席睿的補位是由于誠通證券總經理在今年5月14日出現空缺。彼時誠通證券公告稱，在公司任職近13年之久的總經理葉順德因工作需要離任，由公司黨委書記、董事長張威代任其職。具體可參閱財聯社《誠通證券總經理葉順德離任，曾經董事長、總經理一肩挑到完全離任，究竟是何隱情？》報道。

　　新總經理的背景與誠通證券的戰(zhàn)略定位契合。自并入誠通集團后，公司明確“服務國資央企高質量發(fā)展”核心方向，2025年更深度嵌入集團戰(zhàn)略。2024年12月，公司剛獲非金融企業(yè)債務融資工具承銷資格，可承銷超短融、中期票據等銀行間市場品種，業(yè)務范圍從交易所債券擴展至全市場。

　　記者了解到，在申萬宏源承銷保薦擔任副總經理期間，席睿已涉足團隊管理與業(yè)務統(tǒng)籌。這與誠通證券當前的業(yè)務重建節(jié)奏形成呼應，自2023年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布以來，誠通證券已陸續(xù)引進新員工，投行、研究所等條線陸續(xù)調整，與席睿分管相匹配。綜合來看，席睿在投行領域的積累，有望推動業(yè)務的實效轉化。

　　不過經營端的壓力是需要關注的事項。數據顯示，2025年上半年，誠通證券的投行業(yè)務實現營業(yè)收入177.75萬元，營業(yè)利潤為虧損1630.79萬元。

　　高管“大換血”

　　央企券商正完成 “時代交替”。隨著原新時代證券時期高管秦皓離任，這家2022年并入誠通集團的券商，治理層完成新舊交替。

　　公開信息來看，2025年的誠通證券高管層經歷了三輪關鍵調整：5月原總經理葉順德離任，董事長張威代行職責，拉開人事調整序幕；4月底李楓接任合規(guī)總監(jiān)兼首席風險官，填補2024年11月周光平離任后的空缺；11月席睿與沈浩的任命，則完成了總經理、董秘等職務調整。

　　更關鍵的是，隨著秦皓此次離任，原新時代證券時期的高管多數已全部退出?；厮?020年，原新時代證券因內控問題被監(jiān)管接管，北京證監(jiān)局2024年的處罰公告顯示，10名相關責任人被追責，其中7人提前離任，周光平、葉順德、秦皓也先后退出。

　　可以看到，這家曾因治理失衡被接管的券商，用三年時間完成從股權重組到團隊再造的蛻變，其路徑折射出中小券商的生存邏輯，依托股東資源確立差異化定位。綜合記者采訪，目前誠通證券的配置貼合監(jiān)管對中小券商差異化發(fā)展的要求，不跟頭部券商拼全面，而是靠專業(yè)團隊做深細分領域。

　　比如2024年以來，誠通證券結合國資管理要求，梳理了23項內部流程，今年招聘副總經理時，明確要求候選“能牽頭打造業(yè)務核心競爭力、提升團隊效能，不再是過去籠統(tǒng)的”有管理經驗。

　　又比如今年10月下旬啟動的105人招聘，是誠通證券今年一次大規(guī)模的納新。和2024年側重基礎崗位的70人招聘不同，這次瞄準的是核心管理崗和業(yè)務骨干，投行總部負責人、資產管理部負責人、信用業(yè)務部副總經理等崗位都在列，剛好覆蓋公司當前的重點布局領域。

　　在業(yè)內人士看來，這場大規(guī)模招聘，標志著誠通證券從整改期正式邁入發(fā)展期。2022年并入誠通集團后，公司先用兩年時間做股權變更、清理風險、重建合規(guī)體系；2024年招70人，是為了補基礎崗位的缺口；今年高管換血后緊接著招105名核心人員，就是要搭建完整的業(yè)務團隊。

　　從資源稟賦看，誠通集團的股東背景為招聘提供支撐。作為央企資本運營平臺，誠通集團旗下擁有保理、基金、保險經紀等多元金融牌照，誠通證券可通過內部協(xié)同獲取業(yè)務資源。此次招聘的核心崗位人員到位后，如何快速激活這些資源，也是關注所在。

　　同樣的，此次招聘恰逢證券業(yè)分化加劇期。新“國九條”與證監(jiān)會“一流投行建設意見”均鼓勵中小券商依托股東資源差異化發(fā)展。誠通證券的招聘策略或正是呼應這一趨勢，例如投行聚焦國資融資需求，資管探索國有資產保值增值路徑，經紀業(yè)務則圍繞央國企員工財富管理需求布局。

　　接下來，市場更關注的是實效，席睿分管投行業(yè)務能否帶動更多業(yè)務突飛猛進？經紀、資管、研究團隊能不能更有競爭力？合規(guī)體系能否支撐業(yè)務擴張？這些問題的答案，將決定誠通證券能否真正在券業(yè)分化中站穩(wěn)腳跟。

（文章來源：財聯社）

(原標題：席睿出任總經理，“老投行人”如何激活誠通證券新戰(zhàn)略？)

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